67 дней длилась битва за Москву осенью 1941г, в которой сражались 7035000 человек. Г.К. Жуков - один из главных ее героев, кто сумел остановить наступление немцев.

На примере организации Жуковым обороны столицы можно научиться:

• анализировать и планировать
• организовывать реализацию амбициозных планов
• мотивировать и обучать персонал
• контролировать и корректировать свои планы

А ещё узнать цену управленческих решений и понять, что такое "кризис-менеджмент" в реальности.

Татьяна Григорьева / автор видеолекции

Любой ли руководитель может эффективно справиться в кризисом в компании? Что надо знать и уметь управленцу, чтобы вывести бизнес из кризиса?

5 конкретных рекомендации для кризис-менеджеров.

Татьяна Григорьева представляет авторский проект "Исторический менеджмент": Обучение современных управленцев на примерах отечественной истории.

Кризис-менеджеры 1941 года: Ворошилов vs Жуков. Кто из них на примере обороны Ленинграда осенью 1941 показал, что такое быть настоящим кризис-менеджером?

Что сделал Г.К. Жуков всего за 27 дней?

ИВАН ГРОЗНЫЙ

Перед молодым царем Иваном Васильевичем стояла амбициозная задача - захватить новый рынок сбыта от Белого моря до Каспийского, для этого надо было сперва покорить Казанское царство.

Первые 2 похода были неудачными. 21 летний царь со своей управленческой командой провели работу над ошибками и совершили чудо менеджмента. Всего за 24 дня под самым носом казанцев была построена самая большая крепость Московского царства, превышающая размером крепости Москвы, Новгорода и Пскова. Свияжск стал опорным пунктом Московского войска и стал главным козырем в битве за взятие Казани.

В 22 года Иван Грозный увеличил размеры государства в 2 раза.

На примере взятия Казани в 1552 году можно научиться:

• целеполаганию
• стратегическому планированию
• анализу конкурентов
• применению методик: SWOT, SMART

А ещё убедиться в достижимости любых целей при правильной подготовке

Татьяна Григорьева / автор видеолекции